FinOps for Private Cloud

Com o FinOps, você controla os custos e tem sucesso na nuvem privada

Seguindo as práticas de FinOps ao escolher e migrar para uma nuvem privada moderna, você tem um arcabouço financeiro para avaliar a viabilidade e o valor do investimento na nuvem.

Antes de migrar para uma nuvem privada, você precisa conhecer sua situação financeira e operacional. Operações financeiras, ou FinOps, são as atividades usadas para gerenciar dinheiro, monitorar as receitas e despesas e criar relatórios para entender a integridade financeira da empresa.

FinOps é a prática de atender às partes interessadas por meio de uma rigorosa análise financeira e da otimização operacional, a fim de garantir o sucesso financeiro. Com uma FinOps eficaz, você toma decisões consciente sobre a jornada para nuvem privada, de modo a controlar os custos e gerar flexibilidade e sustentabilidade.

Comece avaliando sua atual pegada financeira e operacional, incluindo o inventário do volume de trabalho, para determinar se a mudança para nuvem privada é adequada na sua organização. Em última análise, o plano deve ser cuidadosamente pensado e adaptado de acordo com as suas necessidades.

 

Elementos essenciais para incluir no seu plano

  • Análise dos custos: com a adoção de práticas de FInOps, você analisa os custos e identifica oportunidades de otimização dos custos para determinar se a nuvem privada é a opção mais econômica para sua empresa. Considere a infraestrutura da nuvem, a migração dos aplicativos e dados e os custos operacionais
  • Ao decidir mudar para nuvem privada, faça um inventário do volume de trabalho para determinar seu escopo. A migração para nuvem privada é como fazer uma faxina completa na casa, pois você pode ter controle sobre custo e a expansibilidade e, ao se livrar de tudo supérfluo, economizar custo e tempo.
  • Otimização dos custos: o FinOps otimiza os custos após os dados e aplicativos irem para uma nuvem privada moderna. Os métodos envolvem configurar tags de alocação dos custos, otimizar a utilização dos recursos e monitorar as despesas para garantir o máximo valor do investimento na nuvem.
  • Governança financeira: siga as recomendações de FinOps para criar os procedimentos de governança financeira, como a criação do orçamento, a definição do limite dos gastos e a responsabilização pelos custos. Isso garante que o dinheiro gasto se alinhe com suas metas comerciais e financeiras.
  • Seleção do fornecedor: ao avaliar os recursos e a funcionalidade, os preços e as práticas de faturamento, você pode selecionar o fornecedor certo e adotar as práticas de FinOps para evitar custos inesperados e obter o melhor valor para o investimento.

 

Considere soluções SDDC

Em comparação com alguns anos atrás, há mais opções para os clientes que não querem migrar tudo para a nuvem pública. Com as soluções SDDC da Rackspace, por exemplo, as organizações executam os softwares e os volumes de trabalho na nuvem privada sem o incômodo e o custo de manter a infraestrutura física.

 

Tome decisões econômicas

O atual clima econômico muitas vezes exige um orçamento maior para uma transformação completa dos aplicativos ou dos volumes de trabalho. Com o FinOps, no entanto, as empresas reduzem os investimentos em renovação do centro de dados, pois estão cientes dos custos atuais e podem tomar decisões conscientes durante a "faxina geral".

No caso do excesso de códigos antigos, da falta de um código-fonte ou falta de pessoal, a transformação em nível de aplicativos pode ser quase impossível. No entanto, a transformação no nível da infraestrutura está disponível e é muito mais econômica.

Algumas empresas decidem migrar para nuvem sem considerarem o custo ou a lógica. Para tomar decisões conscientes sobre a jornada para nuvem privada, é fundamental entender os custos e os requisitos.

Com as práticas e a modelagem de FinOps, os clientes podem escolher a nuvem privada certa. Com a otimização e a gestão correta dos custos, os clientes controlam os custos e a expansibilidade e reduzem as dívidas técnicas. Graças ao FinOps, um potencial usuário pode identificar geradores de custos e desafios e tomar decisões conscientes ao selecionar o provedor certo.

Para tomar a melhor decisão, você precisa conhecer os custos e sua situação atual. É como construir uma casa: você precisa saber o tipo e o tamanho da casa antes de decidir como será a fundação. O controle e a escolha também são importantes, principalmente quando se trata da expansibilidade.

Além disso, essa mudança pode reduzir tecnologias ultrapassadas ou ineficientes; e emissões de carbono quando sustentabilidade é prioridade. FinOps e sustentabilidade andam de mãos dadas.

 

Com o FinOps, você aproveita ao máximo a transição para nuvem privada

A jornada de cada cliente é diferente, e o ajuste certo depende das suas necessidades exclusivas de cada um. As empresas precisam avaliar o escopo da transformação, além dos custos e dos benefícios no longo prazo. A jornada para nuvem privada é essencial, mas deve ser planejada com cuidado, a fim de atingir os resultados desejados. Quando feita corretamente, ela melhora o controle dos custos, a expansibilidade, a sustentabilidade e o sucesso em geral.

Assuma hoje mesmo o controle da sua jornada de transformação: consulte um expert da Rackspace Technology para planejar sua jornada para nuvem privada. Com a abordagem certa para otimização e gestão dos custos, você controla os custos e a expansibilidade; e reduz as dívidas técnicas sem deixar de cumprir as metas de sustentabilidade.

 

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About the Authors

Simon Bennett​

Chief Technical Officer, EMEA​

Simon Bennett​

As Rackspace Technology™ Chief Technical Officer for Europe, Middle East and Africa (EMEA) regions, Simon’s goal is to deliver end value to customers with world-class multicloud solutions and services. He is focused on inspiring and supporting technical leaders to find best-fit solutions, combining a perfect blend of services and capabilities from the Rackspace Technology™ and partner portfolio. Simon enjoys working with customers at all levels to understand their challenges and opportunities to help them to succeed.  ​ Simon’s extensive experience has been gained from working across a broad spectrum of customers in different industries. Before joining Rackspace Technology, he worked at IBM for over 20 years in leadership roles. In his most recent position, he provided technical pre-sales and detailed solution support for strategic deals within technology services. 

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VP - Evangelist and Senior Architect

Ben Blanquera

Ben is VP-Evangelist and Senior Architect with Rackspace Technology. He works with enterprises, architecting solutions to enable them to drive business outcomes through thriving in a multicloud world.    He is a 35-year veteran in multiple industries including health care, manufacturing, and technology consulting. Prior to Rackspace, Ben was with Covail, a leading-edge provider of AI/ML and cybersecurity services to Fortune 1000 clients. At Covail, Ben was VP of Delivery and transitioned to VP of Revenue and Client Success.  A recognized technology leader, Ben was named a Premier 100 leader by Computerworld. Outside of work, he loves to travel, ride his bike, and spend time with his wife and four daughters. He is an active organizer in the tech community and curates the Central Ohio CIO forum (150+ CIOs) and founded Techlife Columbus. Ben also serves on the Pitch Advisory Board for South by Southwest and the Editorial Board for CDO Magazine.

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