Cómo los valores fundamentales impulsan a esta empresa tecnológica guiada por Grace

Cuando se habla de organizaciones tecnológicas, rara vez se menciona la fe. Pero en PCA Technology Solutions, lo es todo, desde los valores fundamentales hasta la cultura. Ted Clouser, CEO de PCA Technology Solutions utiliza su creencia en Dios para liderar con propósito mientras busca inspirar a los que le rodean.

En el último episodio de Cloud Talk, el anfitrión del podcast y Chief Technology Evangelist, Jeff DeVerter se une a Ted para una animada discusión que cubre:

• Cómo pasar del miedo a la fe como guía del liderazgo • Cómo liderar con determinación • Qué puede hacer un líder para ayudar a crear un equilibrio vida-trabajo para "ganar el día" • Por qué desarrollar una visión, una misión y unos valores claros ayuda a impulsar el crecimiento de la organización • Cómo un enfoque basado en la fe puede desarrollar una cultura inclusiva atendiendo al individuo

Ted comienza compartiendo cómo superó la depresión. "La mejor manera de salir de este agujero era tomárselo día a día. Se me ocurrió el eslogan "Go win the day". Se autocuraba.

"Pensaba en cosas a semanas e incluso años vista y eso me paralizaba. Al pasar a un proceso de pensamiento diario, todo cambió" El lema pasó a inspirar la serie de entrevistas inspiradoras de Ted en LinkedIn Live, "Gana el minuto, gana el día."

Ted comparte cómo tuvo que desarrollar su enfoque del liderazgo. "Aprendí que, para que nuestra organización siguiera avanzando, yo tenía que ser el lanzador de visiones. Pero me preocupaban los entresijos, en lugar de tomar una dirección.

"Dedicamos tiempo y energía a desarrollar la visión, la misión y los valores fundamentales. Y lo que no sabía era lo transformador que sería. Una de las cosas que aprendí por las malas fue que había construido una organización centrada en lo que decía Ted. No se puede crecer más allá de cierto punto cuando así se llevan las cosas"

Los siete valores fundamentales conforman el acrónimo GREAT IT, como comparte Ted: "G es la regla de oro, un principio bíblico que habla de tratar a los demás como nos gustaría que nos trataran a nosotros" Las letras restantes presentan la R de relaciones, la E de excelencia, la A de responsabilidad, la T de trabajo en equipo, la I de Inteligencia y la T de confianza.

La fe está en el centro de la organización, como dice Ted: "No hace falta ser cristiano para trabajar aquí, pero sí hay que reconocer que considero en oración cada decisión que tomamos".

"Tenemos que equilibrar la gracia, la verdad y el amor. Todos aquí saben que van a recibir la gracia. Pero no podemos dar gracia continua en cosas en las que no estamos progresando. Porque, tal y como Jesús nos mostró, hay expectativas y directrices que seguir."

Ted describe cómo busca tanto "ganar el día" como reforzar el valor fundamental de las relaciones. "Implanté una zona sin teléfono de 17:30 a 20:15. Mi mujer me ayudó a reconocer que en esas 2 horas y 45 minutos es cuando más puedo avanzar en la relación con mis hijos."

Sobre la tecnología y el futuro, Ted concluye diciendo: "Me emociona ver que la tecnología hace cosas que uno cree imposibles, como ver cosas en el reloj, que ahora es real. Aquí estamos hablando con todo el mundo y estas cosas no existían hace 20 y 30 años"