FinOps for Private Cloud

FinOps puede ayudar a controlar los costos e impulsar el éxito de la nube privada

Las prácticas de FinOps pueden ayudarlo en su decisión de elegir y migrar a una nube privada moderna, ya que ofrecen un marco financiero para evaluar la viabilidad y el valor de la inversión en la nube.

Antes de hacer la transición a una nube privada, debe comprender su situación financiera y operativa. Las operaciones financieras, o FinOps, son las actividades que se usan para administrar el dinero, realizar un seguimiento de los ingresos y gastos, y crear informes para comprender la condición financiera de una empresa.

FinOps es la práctica de atender a las partes interesadas a través de un análisis financiero riguroso y una optimización operativa para garantizar el éxito financiero. Una práctica eficaz de FinOps puede ayudarlo a tomar decisiones informadas sobre el recorrido hacia la nube privada, lo que le permite lograr control de los costos, escalabilidad y sostenibilidad.

Empiece por evaluar su huella financiera y operativa actual, incluido el inventario de las cargas de trabajo, para determinar si un cambio a la nube privada es lo más adecuado para su organización. En definitiva, el plan debe pensarse cuidadosamente y adaptarse para satisfacer sus necesidades individuales.

 

Elementos esenciales que incluir en su plan

  • Análisis de costos: mediante la adopción de prácticas de FInOps, puede analizar costos e identificar oportunidades de optimización de costos, a fin de determinar si una nube privada es la opción más rentable para su negocio. Considere la infraestructura de la nube, la migración de aplicaciones y datos, y los costos operativos.
  • Realice el inventario de la carga de trabajo para determinar su alcance al decidir cambiar a una nube privada. Migrar a la nube privada es como hacer una reorganización, ya que puede ayudarlo a ganar control sobre los costos y la escalabilidad, y al deshacerse de las cosas innecesarias, puede ahorrar costos y tiempo.
  • Optimización de costos: FinOps puede ayudarlo a optimizar los costos después de que los datos y las aplicaciones se hayan trasladado a una nube privada moderna. Estos métodos incluyen la configuración de etiquetas de asignación de costos, la optimización del uso de recursos y el seguimiento de sus gastos para garantizar el mayor valor de su inversión en la nube.
  • Gobernanza financiera: use las prácticas de FinOps para generar procedimientos de gobernanza financiera, como crear presupuestos, establecer límites de gasto y asignar responsabilidad sobre los costos. Esto ayuda a garantizar que el dinero gastado se alinee con sus metas comerciales y financieras.
  • Selección de proveedores: al evaluar características y funcionalidades, precios y prácticas de facturación, puede seleccionar el proveedor de nube adecuado y adoptar prácticas de FinOps para evitar costos inesperados y obtener el mejor valor para su inversión.

 

Considere las soluciones SDDC

En comparación con hace unos años, hay más opciones para los clientes que no quieren hacer una migración total a la nube pública. Por ejemplo, las soluciones SDDC de Rackspace les permiten a las organizaciones ejecutar su software y sus cargas de trabajo en la nube privada sin la complicación y el costo que implican mantener una infraestructura física.

 

Tomar decisiones que sean rentables

A menudo, el entorno económico actual exige un mayor presupuesto para una aplicación completa o una transformación de la carga de trabajo. Sin embargo, FinOps puede ayudar a las empresas a reducir las inversiones en la renovación del centro de datos al comprender el costo de lo que están haciendo actualmente para tomar decisiones informadas durante el proceso de reorganización.

En casos con abundante código heredado, falta de código fuente o escasez de personal, la transformación a nivel de las aplicaciones puede ser casi imposible. Sin embargo, la transformación a nivel de infraestructura está disponible y es mucho más rentable.

Algunas empresas deciden migrar a la nube sin considerar el costo o la lógica. Para tomar decisiones informadas sobre el recorrido a la nube privada, es fundamental comprender los costos y los requisitos.

Las prácticas y el modelado de FinOps pueden ayudar a los clientes a elegir la nube privada adecuada. Con la optimización de costos y la gestión de costos adecuadas, los clientes pueden lograr el control de los costos y la escalabilidad al tiempo que reducen la deuda técnica. FinOps puede ayudar a un usuario potencial a identificar impulsores y desafíos de costos y a tomar decisiones informadas al momento de seleccionar el proveedor adecuado.

Para tomar decisiones informadas, debe comprender los costos y dónde se encuentra hoy. Es como construir una casa; debe conocer el tipo y tamaño de la casa antes de decidir cómo serán los cimientos. El control y la elección también son importantes, en especial, cuando hablamos de la escalabilidad.

Además, este cambio se puede usar para reducir la tecnología obsoleta o ineficiente y las emisiones de carbono cuando la sostenibilidad es una prioridad. FinOps y sostenibilidad van de la mano.

 

FinOps puede ayudarlo a aprovechar al máximo una transición a la nube privada

El recorrido de cada cliente será diferente, y la opción correcta dependerá de sus necesidades únicas. Las empresas deben evaluar el alcance de su transformación, el costo y los beneficios a largo plazo. El recorrido hacia la nube privada es esencial, pero debe planificarse con cuidado y pensarse bien para lograr los resultados deseados. Cuando se hace de la forma correcta, puede dar lugar a un mejor control de costos, escalabilidad, sostenibilidad y éxito general.

Tome el control de su recorrido hacia la transformación hoy mismo contratando a un experto de Rackspace Technology para que lo ayude a planificar su recorrido hacia la nube privada. Con el enfoque adecuado de optimización y una gran gestión de costos, puede obtener el control de los costos y la escalabilidad al tiempo que reduce la deuda técnica y cumple los objetivos de sostenibilidad.

 

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About the Authors

Simon Bennett​

Chief Technical Officer, EMEA​

Simon Bennett​

As Rackspace Technology™ Chief Technical Officer for Europe, Middle East and Africa (EMEA) regions, Simon’s goal is to deliver end value to customers with world-class multicloud solutions and services. He is focused on inspiring and supporting technical leaders to find best-fit solutions, combining a perfect blend of services and capabilities from the Rackspace Technology™ and partner portfolio. Simon enjoys working with customers at all levels to understand their challenges and opportunities to help them to succeed.  ​ Simon’s extensive experience has been gained from working across a broad spectrum of customers in different industries. Before joining Rackspace Technology, he worked at IBM for over 20 years in leadership roles. In his most recent position, he provided technical pre-sales and detailed solution support for strategic deals within technology services. 

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VP - Evangelist and Senior Architect

Ben Blanquera

Ben is VP-Evangelist and Senior Architect with Rackspace Technology. He works with enterprises, architecting solutions to enable them to drive business outcomes through thriving in a multicloud world.    He is a 35-year veteran in multiple industries including health care, manufacturing, and technology consulting. Prior to Rackspace, Ben was with Covail, a leading-edge provider of AI/ML and cybersecurity services to Fortune 1000 clients. At Covail, Ben was VP of Delivery and transitioned to VP of Revenue and Client Success.  A recognized technology leader, Ben was named a Premier 100 leader by Computerworld. Outside of work, he loves to travel, ride his bike, and spend time with his wife and four daughters. He is an active organizer in the tech community and curates the Central Ohio CIO forum (150+ CIOs) and founded Techlife Columbus. Ben also serves on the Pitch Advisory Board for South by Southwest and the Editorial Board for CDO Magazine.

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