cloud native myths

No crea en estos tres mitos sobre la nube nativa

Lo cierto es que hay una mala interpretación acerca de qué es la nube nativa y de muchas de sus funciones y beneficios.

Las herramientas y los procesos nativos de la nube tienen un problema de imagen. Cuando encuestamos a más de 1,500 encargados de tomar decisiones de TI en junio de 2020, el 97 % manifestó que ya es nativo de la nube o que tiene pensado serlo en el futuro. Luego, les pedimos a los líderes que definan el término "nativo de la nube", y las respuestas varían muchísimo. Algunos lo definen como simplemente estar en la nube. Otros dicen que significa nacer en la nube. Sin embargo, otros identifican el término "nativo de la nube" con incorporar elementos específicos de la infraestructura, como los microservicios y los contenedores.

cloud native survey

 

cloud native definition

 

Lo cierto es que hay una mala interpretación acerca de qué es la nube nativa y de muchas de sus funciones y beneficios. Incluso la definición de la Cloud Native Computing Foundation (CNCF) no aporta mucha claridad:

"Las tecnologías nativas de la nube les permiten a las organizaciones desarrollar y ejecutar aplicaciones escalables en ambientes modernos y dinámicos como las nubes públicas, privadas e híbridas. Los contenedores, las mallas de servicio, los microservicios, la infraestructura inmutable y las API declarativas ejemplifican este enfoque".

Los líderes inteligentes de TI evalúan las operaciones de la nube de forma frecuente y coherente. Pero hacer evaluaciones correctas depende de contar con información precisa. ¿Cuenta con la información correcta o, más bien, tiene conceptos erróneos, desactualizadas y que se desvanecen fácilmente acerca de que el desarrollo nativo de la nube le impide alcanzar su máximo potencial?

Principales conceptos erróneos de la nube nativa

Muchos de los conceptos erróneos populares acerca del desarrollo nativo de la nube evitan que los líderes en tecnología exploren las prácticas nativas de la nube como un camino hacia una mayor adopción de la nube. Y es una pena, porque los beneficios son reales. Las investigaciones han demostrado que las herramientas nativas de la nube pueden reducir los ciclos de lanzamiento y, en general, ayudan a las organizaciones a desarrollar más rápido los productos y actualizarlos de manera más confiable. Estos son los mitos más dominantes y algunas aclaraciones sobre los beneficios reales que la nube nativa puede ofrecer:

Mito n.° 1: Ser "nativo de la nube" solo significa estar en la nube.

Este concepto erróneo es el más fácil de corregir. Las empresas que hospedan algunas de sus operaciones, o todas, en la nube no son necesariamente nativas de la nube. Otro concepto erróneo, que comparte el 28 % de las personas a las que les pedimos que definan el término, es que "nativo de la nube" significa que la empresa nació en la nube. Esto también es falso. Es posible que una empresa tenga una parte significativa de sus datos hospedados en la nube y que esta no se considere nativa de la nube. Estas empresas se pueden comparar con una persona que vive en un lujoso complejo de departamentos, pero que nunca usa la piscina, el servicio de lavandería u otros servicios que hacen que la vida sea más simple. En cambio, estas empresas han migrado a la infraestructura hospedada en la nube y ahora consideran completa su transformación.

Mito n.° 2: Las herramientas "en la nube" tampoco lo convierten en nativo de la nube.

La definición del concepto nativo de la nube de la CNCF hace referencia a contenedores, a las API declarativas y a otras características de una estrategia nativa de la nube. Pero solo porque haya incorporado una de estas herramientas o porque su proveedor de nube las ofrezca, no significa necesariamente que ha aprovechado los beneficios de las estrategias nativas de la nube. Por otro lado, una empresa no necesita usar estas herramientas para ser considerada nativa de la nube. De hecho, la creencia de que cualquier conjunto de herramientas es un requisito previo para esta estrategia es falsa. Que usted sepa usar un martillo no significa que sea carpintero.

Mito n.° 3: La nube nativa es un cambio único.

Al igual que las estrategias de transformación digital anteriores, las estrategias nativas de la nube no son estáticas. En cambio, requieren que evolucione nuestra forma de pensar acerca de la nube. En primer lugar, usted no puede definir la nube por un simple ROI en efectivo. Aquellos con procesos nativos de la nube genuinos reconocen que el valor real reside en los tiempos de implementación más rápidos y en una mayor agilidad. Además, tiene que cambiar su infraestructura de toma de decisiones. La tecnología de la nube evoluciona rápido. Lo que parece ser la estrategia o tecnología incorrecta hoy puede ser exactamente lo que necesitará en cinco años. Por ejemplo, es posible que usar contenedores no tenga mucho sentido para su organización en este momento, pero podría ser la clave para hiperescalar en el futuro. Es importante recordar que es posible que una estrategia nativa de la nube signifique volver a hacer una evaluación. La tecnología y los negocios cambian muy rápidamente como para tomar decisiones una sola vez.

Estos mitos de la nube nativa van más allá de los argumentos semánticos: son conceptos erróneos fundamentales acerca de la estrategia que evita que las empresas alcancen sus principales progresos. Piense de manera diferente en su enfoque respecto al desarrollo nativo de la nube y podrá acelerar su tiempo de llegada al mercado y adoptar una estrategia de nube que evolucione y se adapte con el tiempo.  Recuerde esto: la nube nativa no tiene tanto que ver con la tecnología, sino, más bien, con el paradigma de la computación y de las operaciones comerciales.

 

Join the Conversation: Find Solve on Twitter and LinkedIn, or follow along via RSS.

Stay on top of what's next in technology

Learn about tech trends, innovations and how technologists are working today.

Subscribe
technology budgets report

Informe: Presupuestos en tecnología: cómo manejar los cambios en las prioridades

About the Authors

Amir Kashani

VP, AWS Cloud Native Development

Amir Kashani

As VP of AWS Cloud Native Development, Amir Kashani leads a team focused on building cloud-first software solutions for customers across a wide variety of industries. With over 20 years of technical experience and having led product and engineering teams for over ten years, Amir oversees delivery of solutions that reshape how companies embrace the cloud. As a trailblazer of cloud native development, Amir has helped break barriers to cloud native adoption, including in areas of serverless computing and IoT. Amir previously served a similar role at Onica, which was recently acquired by Rackspace. Prior to that, he was co-founder of Sturdy Networks, overseeing technical delivery through to the acquisition by Onica. Amir holds a B.S. in Information & Computer Science from University of California, Irvine.

Read more about Amir Kashani