FinOps kann dabei helfen, Kosten zu kontrollieren und den Erfolg privater Clouds voranzutreiben
Praktiken für FinOps können Ihnen bei der Entscheidung für eine moderne private Cloud und deren Migration helfen, indem sie einen finanziellen Rahmen für die Bewertung der Rentabilität und des Werts der Cloud-Investition bieten.
Bevor Sie zu einer privaten Cloud wechseln, müssen Sie Ihre finanzielle und betriebliche Situation verstehen. Finanzielle Abläufe, oder FinOps, sind die Aktivitäten, die zur Verwaltung von Geld, zur Verfolgung von Einnahmen und Ausgaben und zur Erstellung von Berichten verwendet werden, um die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens zu verstehen.
FinOps ist die Praxis, Stakeholder durch strenge Finanzanalysen und operative Optimierung zu unterstützen, um den finanziellen Erfolg sicherzustellen. Effektives FinOps kann Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen über die Umstellung auf die private Cloud zu treffen, sodass Sie Kostenkontrolle, Skalierbarkeit und Nachhaltigkeit gewinnen können.
Beginnen Sie damit, Ihre aktuelle finanzielle und betriebliche Situation zu bewerten, einschließlich des Workload-Inventars, um festzustellen, ob eine private Cloud für Ihr Unternehmen die richtige Lösung ist. Letztendlich muss der Plan sorgfältig durchdacht und auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sein.
Wesentliche Elemente zur Aufnahme in Ihren Plan
- Kostenanalyse: Durch die Einführung von FInOps-Praktiken können Sie Kosten analysieren und Möglichkeiten zur Kostenoptimierung ermitteln, um festzustellen, ob eine private Cloud die kostengünstigste Option für Ihr Unternehmen ist. Berücksichtigen Sie die Cloud-Infrastruktur, die Migration von Anwendungen und Daten sowie die Betriebskosten
- Führen Sie eine Workload-Inventur durch, um Ihren Umfang zu bestimmen , wenn Sie sich für den Wechsel zu einer privaten Cloud entscheiden. Die Migration in die Private Cloud ist wie ein Frühjahrsputz: Sie hilft Ihnen, Kosten und Skalierbarkeit unter Kontrolle zu bringen, und wenn Sie sich von unnötigen Dingen trennen, können Sie sowohl Kosten als auch Zeit sparen.
- Kostenoptimierung: Mit FinOps können Sie Kosten optimieren, nachdem die Daten und Anwendungen in eine moderne Private Cloud verlagert wurden. Zu diesen Methoden gehören das Einrichten von Kostenzuordnungs-Tags, die Optimierung der Ressourcennutzung und die Nachverfolgung Ihrer Ausgaben, um den größtmöglichen Nutzen aus Ihrer Cloud-Investition zu ziehen.
- Finanzielle Governance: Nutzen Sie FinOps-Praktiken, um Finanz-Governance-Verfahren wie die Erstellung von Budgets, die Festlegung von Ausgabengrenzen und die Zuweisung von Kostenverantwortung zu erstellen. Dadurch wird sichergestellt, dass das ausgegebene Geld Ihren Geschäfts- und Finanzzielen entspricht.
- Anbieterauswahl: Durch die Bewertung von Merkmalen und Funktionen, Preisen und Abrechnungspraktiken können Sie den richtigen Cloud-Anbieter auswählen und FinOps-Praktiken anwenden, um unerwartete Kosten zu vermeiden und den besten Wert für Ihre Investition zu erzielen.
Ziehen Sie SDDC-Lösungen in Betracht
Im Vergleich zu vor ein paar Jahren gibt es mehr Möglichkeiten für Kunden, die nicht gleich in die Public Cloud wechseln möchten. Mit den SDDC-Lösungen von Rackspace beispielsweise können Unternehmen ihre Software und Workloads in einer privaten Cloud ausführen, ohne dass die Kosten für die Wartung der physischen Infrastruktur anfallen.
Kosteneffiziente Entscheidungen treffen
Das aktuelle Wirtschaftsklima erfordert oft ein größeres Budget für eine vollständige Anwendungs- oder Workload-Transformation. FinOps kann Unternehmen jedoch dabei helfen, die Investitionen in die Erneuerung von Rechenzentren zu reduzieren, indem sie die Kosten ihrer derzeitigen Aktivitäten verstehen, um während des Frühjahrsputzes fundierte Entscheidungen zu treffen.
In Fällen mit umfangreichem Legacy-Code, fehlendem Quellcode oder Personalmangel kann eine Transformation auf Anwendungsebene nahezu unmöglich sein. Die Transformation auf Infrastrukturebene ist jedoch verfügbar und viel kostengünstiger.
Einige Unternehmen entscheiden sich für den Wechsel in die Cloud, ohne die Kosten oder die Logik zu berücksichtigen. Um fundierte Entscheidungen über die Private Cloud zu treffen, ist es wichtig, die Kosten und Anforderungen zu verstehen.
FinOps-Praktiken und Modellierung können Kunden bei der Auswahl der richtigen Private Cloud helfen. Mit der richtigen Kostenoptimierung und dem richtigen Kostenmanagement können Kunden die Kontrolle über Kosten und Skalierbarkeit erlangen und gleichzeitig technische Schulden reduzieren. FinOps kann einem potenziellen Nutzer helfen, Kostentreiber und Herausforderungen zu identifizieren und fundierte Entscheidungen bei der Auswahl des richtigen Anbieters zu treffen.
Um fundierte Entscheidungen zu treffen, müssen Sie die Kosten verstehen und wissen, wo Sie heute stehen. Es ist wie beim Hausbau: Man muss die Art und Größe des Hauses kennen, bevor man entscheidet, wie das Fundament aussehen soll. Kontrolle und Auswahl sind ebenfalls wichtig, insbesondere wenn es um Skalierbarkeit geht.
Darüber hinaus kann diese Verschiebung verwendet werden, um veraltete oder ineffiziente Technologien und Kohlenstoffemissionen zu reduzieren, wenn Nachhaltigkeit eine Priorität hat. FinOps und Nachhaltigkeit gehen Hand in Hand.
FinOps kann Ihnen dabei helfen, das Beste aus einem Umstieg auf Private Cloud herauszuholen
Die Reise jedes Kunden wird anders sein und die richtige Passform hängt von seinen individuellen Bedürfnissen ab. Unternehmen müssen den Umfang ihrer Transformation, die Kosten und den langfristigen Nutzen bewerten. Der Weg in die Private Cloud ist essenziell, muss aber sorgfältig geplant und gut durchdacht werden, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Wenn es richtig gemacht wird, kann es zu einer besseren Kostenkontrolle, Skalierbarkeit, Nachhaltigkeit und Gesamterfolg führen.
Übernehmen Sie noch heute die Kontrolle über Ihre Transformation, indem Sie einen Experten von Rackspace Technology beauftragen, Sie bei der Planung Ihrer Private Cloud zu unterstützen. Mit dem richtigen Optimierungsansatz und einem guten Kostenmanagement können Sie die Kosten und die Skalierbarkeit unter Kontrolle bringen und gleichzeitig technische Schulden reduzieren und Nachhaltigkeitsziele erreichen.
Beginnen Sie noch heute Ihre Reise mit der Private Cloud und machen Sie den ersten Schritt zum Erfolg.
About the Authors
Chief Technical Officer, EMEA
Simon Bennett
As Rackspace Technology™ Chief Technical Officer for Europe, Middle East and Africa (EMEA) regions, Simon’s goal is to deliver end value to customers with world-class multicloud solutions and services. He is focused on inspiring and supporting technical leaders to find best-fit solutions, combining a perfect blend of services and capabilities from the Rackspace Technology™ and partner portfolio. Simon enjoys working with customers at all levels to understand their challenges and opportunities to help them to succeed. Simon’s extensive experience has been gained from working across a broad spectrum of customers in different industries. Before joining Rackspace Technology, he worked at IBM for over 20 years in leadership roles. In his most recent position, he provided technical pre-sales and detailed solution support for strategic deals within technology services.
Read more about Simon BennettVP - Evangelist and Senior Architect
Ben Blanquera
Ben is VP-Evangelist and Senior Architect with Rackspace Technology. He works with enterprises, architecting solutions to enable them to drive business outcomes through thriving in a multicloud world. He is a 35-year veteran in multiple industries including health care, manufacturing, and technology consulting. Prior to Rackspace, Ben was with Covail, a leading-edge provider of AI/ML and cybersecurity services to Fortune 1000 clients. At Covail, Ben was VP of Delivery and transitioned to VP of Revenue and Client Success. A recognized technology leader, Ben was named a Premier 100 leader by Computerworld. Outside of work, he loves to travel, ride his bike, and spend time with his wife and four daughters. He is an active organizer in the tech community and curates the Central Ohio CIO forum (150+ CIOs) and founded Techlife Columbus. Ben also serves on the Pitch Advisory Board for South by Southwest and the Editorial Board for CDO Magazine.
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