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What TikTok Teaches Enterprises About Tech Entanglement

Developers should be focused on the minimum viable product, and not on the what-ifs of the future.

InfoWorld

Nota do editor:

Na teoria, este artigo faz muito sentido. Mas, na prática, não consigo enxergar como um gerente de produto ou uma equipe de desenvolvimento conseguiria enviar qualquer coisa usando essa mentalidade de manter os aplicativos neutros em relação à nuvem, modulares e portáteis.

Criar aplicativos e elementos para serem modulares acrescenta, logo de início, horas extras do desenvolvedor para codificar – quando não dias, semanas ou mais –, empurrando seu prazo de entrada no mercado lá para o futuro. E depois de todo esse trabalho extra, a única coisa que você tem para mostrar é que está preparado para a possibilidade de a sua empresa ou produto ser vendido, situação na qual você estará preparado para integrar ou remover mais facilmente partes de um aplicativo.

Mesmo assim, com todo esse trabalho de preparação e esforço de desenvolvimento adicional, não há garantias de que esse trabalho extra inicial será compensado no final. Os desenvolvedores devem focar no produto mínimo viável, e não no que pode acontecer no futuro.

Um ponto do artigo que penso ser um conselho benéfico e sensato: evite a dependência de serviços de terceiros e o aprisionamento tecnológico tanto quanto possível. Tal estratégia facilita dar meia-volta quando os requisitos empresariais mudam, ou quando os fornecedores descontinuam ou alteram os serviços utilizados pela funcionalidade principal do seu aplicativo.

-Mike Rastiello

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Sobre o autor

Product ManagerMike Rastiello

Mike Rastiello has worked in the web technology space professionally for 15 years and first taught himself basic coding with an HTML for Dummies for book while still in high school with Notepad.exe, Internet Explorer, and a 56K modem. He has...

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