DevOps reclaim the word

Está na hora de recuperar o propósito original de "DevOps"

Algumas palavras na área de tecnologia acabam relegadas a termos da moda, mesmo quando sua origem é válida.

Algumas palavras na área de tecnologia acabam relegadas a termos da moda, mesmo quando se originam como abordagens de tecnologia válidas. DevOps é um exemplo perfeito. "Acontece que essas palavras são empolgantes e chegam quando temos a chance de mudar as coisas", disse Tolga Tarhan, CTO da Rackspace Technology. "É natural cooptá-las em tudo o que você faz, mas, infelizmente, isso desgasta a palavra e ela perde o significado".

Tolga acredita que é hora de recuperar o propósito original de "DevOps" – e ele é a pessoa certa para fazer isso. Sua extensa experiência na indústria de tecnologia inclui uma década criando produtos com abordagens modernas e ajudando a transformar clientes e equipes para pensarem de uma forma mais ágil.

No mais recente episódio do podcast Cloud Talk, Tolga conversa com o CTO da Rackspace Technology, Jeff DeVerter, sobre como criar equipes de DevOps, pensar de forma ágil e aplicar interação relevante nas equipes existentes.

Recuperar o sentido de DevOps

Em 30 minutos, você vai aprender:

  • Como estruturar equipes de DevOps com core devs, centros de excelência e recursos compartilhados
  • Por que você precisa reestruturar as equipes existentes durante transformações ágeis e de DevOps
  • Como modelos e metodologias de equipes conflitantes ameaçam a sua organização
  • Os principais pilares do DevOps relativos a sprints, reuniões rápidas e medição de taxa de transferência
  • A importância dos resultados acima do presenteísmo em equipes ágeis e de DevOps
  • Como ser flexível e repensar os processos existentes para que sejam compatíveis com os processos de DevOps
  • Por que é saudável que todas as pessoas das equipes de DevOps tenham participação no código
  • Como a nuvem possibilita e acelera as transformações de DevOps

Mas antes de ver tudo isso, o que realmente é DevOps? "Não é um cargo. Se o seu cargo é "DevOps", isso é um bom indicador de que a sua empresa não adotou o DevOps de fato", diz Tolga. Na opinião dele, DevOps é uma "série de mudanças de processos que aplicam as técnicas ágeis que aprendemos no desenvolvimento de software ao restante do ciclo de vida".

As empresas reconhecem cada vez mais os principais benefícios das metodologias ágeis, mas o DevOps leva as coisas mais adiante. "Ele traz essas mesmas disciplinas para a infraestrutura, a configuração, as atualizações e a expansão, mas não de forma isolada", diz Tolga. "No fim, os processos ágeis da sua equipe de desenvolvedores e os processos de DevOps das suas operações chegam juntos a uma coisa só. Não deve haver uma fronteira entre eles".

O que fazer agora? – Se ainda não estiver inscrito(a), inscreva-se neste podcast para aprender mais com grandes pensadores como Tarhan. Clique abaixo para inscrever-se!

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