O caminho de ingênuo a nativo da nuvem

Neste episódio do Cloud Talk, Taylor Bird, vice-presidente de Soluções para AWS, e Myles Anderson, vice-presidente de Serviços Profissionais para AWS, ambos da Rackspace Technology, contam o que aprenderam sobre a transformação nativa da nuvem durante suas carreiras, iniciadas na nuvem quanto ela nem tinha esse nome.

Há muitas maneiras de responder à pergunta "Como me tornei um nativo da nuvem?", mas a primeira resposta que normalmente vem à cabeça — tecnologia — também é a errada.

Como disciplina, o desenvolvimento nativo da nuvem está intimamente ligado à derradeira promessa da computação em nuvem. Isto é, permitir que as empresas esqueçam a infraestrutura em que os aplicativos são executados e direcionem toda a energia para solucionar os desafios de clientes e usuários.

Isso significa fazer com que o pensamento organizacional mude da infraestrutura e dos servidores, e da TI em geral, para a criação de aplicativos que, segundo Bird, sejam definidos exclusivamente pelos problemas comerciais que resolvem.

Para viabilizar isso e aproveitar melhor toda a tecnologia de hiperescala que torna possível o desenvolvimento nativo da nuvem, Bird ressalta a necessidade de os líderes de TI formarem equipes com visão e recursos que possam ir além de "criar softwares para rodar determinado local ou a um custo específico".

Acompanhe enquanto Bird e Anderson, juntamente com o apresentador do Cloud Talk, Jeff DeVter, mergulham fundo na jornada ao nativo da nuvem e nas mentalidades e processos fundamentais que a liderança deve adotar para ser bem-sucedida, contemplando:

• A importância de compreender o destino antes de começar a jornada
• Como os modelos tradicionais de operação colapsam rápida e inevitavelmente quando seus fluxos de valor são mapeados para processos nativos da nuvem
• A importância de construir o que a Amazon chama de "equipes de duas pizzas", completamente habilitadas para conduzir projetos desde o início da necessidade do cliente até a entrega — e o que isso significa para a estrutura organizacional
• As diversas maneiras de montar equipes e projetos-piloto para gerar uma abordagem de "cidade na colina" no desenvolvimento nativo da nuvem, primeiro comprovando sua função e, depois, escalando-a à medida que as capacidades crescem
• Histórias reais de empresas que superaram desafios organizacionais significativos para prosperar no desenvolvimento de aplicativos nativos da nuvem