Otimize os gastos em aplicativos, dados, segurança e serviços multinuvem

By pierrefricke -

Optimize Spend Across Apps, Data, Security, Hybrid and Multi-Cloud Services

Está sofrendo pressão para ser mais transparente sobre como a sua estratégia de nuvem está agregando valor à empresa?

Ou talvez você tenha adquirido novas empresas e queira evitar dobrar os custos. Você vê a oportunidade de ir para a nuvem em vez de contar com a infraestrutura e os serviços antigos.​

Quando a sua empresa muda para a nuvem, quer por meio de uma organização de serviços centralizada ou unidades de negócios individuais, fazer isso sozinho, proporcionando visibilidade e gestão em várias nuvens, pode tornar-se exaustivo para os negócios e para as equipes de TI.​

As capacidades e recursos oferecidos pelos aplicativos, ferramentas e plataformas de nuvem mais recentes podem cuidar de uma ampla gama de desafios empresariais. Com custos iniciais relativamente baixos ou quase inexistentes suas equipes podem implementar essas soluções por conta própria. Infelizmente, isso também significa que é cada vez mais difícil para a diretoria estabelecer soluções unificadas para toda a empresa e que, às vezes, é impossível contabilizar e orçar os gastos com TI.

As soluções de nuvem autogeridas são especialmente suscetíveis a custos descontrolados, devido ao entendimento equivocado do uso da carga de trabalho, arquitetura ruim da nuvem ou aplicativos com baixo desempenho.

A solução do ambiente multinuvem para a otimização de custos

Um ambiente multinuvem gerenciado é um método fundamental para permitir a otimização econômica, mas requer uma avaliação realista do custo e do ROI das diferentes opções de plataforma e a compreensão do que estimula essa economia. ​ Para o Wyndham Hotels & Resorts, a maior e mais diversificada empresa de franquias da área de hotelaria do mundo, separar-se da empresa matriz em 2018 ofereceu a eles a oportunidade de reavaliar sua estratégia para resolver o déficit técnico. Como construíram o portfólio de sua rede hoteleira por meio de aquisições, isso significou também apropriar-se das centrais de dados antigas e envelhecidas dessas redes. "Percebemos que podíamos migrar da forma como estava", explicou o vice-presidente executivo do Wyndham, Scott Strickland. "Ou aproveitar a oportunidade para fazer a transformação." O Wyndham identificou primeiro vários "aplicativos âncora" que poderiam ser transferidos para um modelo de SaaS na nuvem. No entanto, após uma avaliação detalhada, determinou que não seria capaz de transferir imediatamente todas as suas cargas de trabalho para a nuvem. Em vez disso, optou por uma estratégia de colocalização, transferindo seu hardware atual para uma central de dados de terceiros, como ponto de partida para a evolução da TI no longo prazo. Essa migração proporcionou o retorno imediato do investimento: "Nosso primeiro ano de economia está na faixa de 40 a 45 por cento do nosso custo de operação normal", informou Strickland, juntamente com "uma melhoria de desempenho de 30 a 40 por cento". Strickland conseguiu investir parte dessas economias recorrentes nos esforços contínuos de transformação e inovação da empresa. Empresas como o Wyndham descobriram que, ao controlar os gastos com TI, foi possível:

  • Acelerar a entrega de novos produtos e serviços , uma obrigação para que qualquer empresa líder permaneça competitiva, liderando e encantando os clientes. Uma infraestrutura de multinuvem ágil e um conjunto de cadeias de ferramentas que proporcionam flexibilidade estratégica, economia ideal e migração mais fácil para a nuvem, agilizando o desenvolvimento de novos aplicativos. Ao controlar e otimizar os gastos com TI, você pode se concentrar em oferecer novos aplicativos, produtos e serviços. ​
  • Aumentar a agilidade da empresa: a capacidade de provocar mudanças rápidas ou ajustar-se à evolução e às circunstâncias dos negócios que mudam radicalmente. A velocidade dos negócios está aumentando, seguindo as demandas dos clientes. ​Transferir-se e implementar o máximo possível de seu patrimônio de TI nas nuvens e cadeias de ferramentas adequadas, visando a otimização econômica, permite essa maior agilidade nos negócios.
  • Otimizar a economia : otimizar a economia é essencial para maximizar o uso de seus recursos em sua transformação. Especificamente, ter as opções mais econômicas para IaaS e SaaS, que não diferenciem seus negócios, para que seja possível empregar o máximo de sua equipe e outros recursos em projetos de transformação de alto valor para a empresa.

Caminho para otimização dos gastos

Em complemento aos benefícios comerciais do ambiente multinuvem, também é possível reduzir ou eliminar as despesas de capital e operacionais, bem como aproveitar as mais recentes tecnologias mediante a transferência das cargas de trabalho para um provedor de serviços profissionais e gerenciados de pilha completa. Assim, sua empresa pode redirecionar o orçamento e os recursos de TI para projetos que beneficiem os negócios diretamente.​ Os provedores de serviços profissionais e gerenciados de pilha completa podem ajudar na descoberta e  avaliação da infraestrutura atual, ajudar a entender o gasto total da TI e desenvolver e executar estratégias para reduzir o custo de propriedade, reduzir o risco e aumentar o ROI. Teoricamente, ao se usar uma avaliação que foque primeiramente o processo, as soluções multinuvem podem ser projetadas para utilizar a combinação ideal de nuvem pública gerenciada e nuvem privada, a fim de maximizar a eficiência de custos. Em seguida, pode-se tomar decisões analisando aplicativo por aplicativo, para garantir que cada um deles seja mapeado para a plataforma mais adequada em termos de economia, desempenho, mutabilidade da carga de trabalho e soberania e conformidade de dados. O objetivo é colocar o aplicativo adequado na nuvem adequada, acessando os dados adequados, com o modelo adequado de controle e governança, pelo preço adequado. Para Strickland, da Wyndham, ter uma equipe ampla e adequada, além de permitir à empresa migrar de maneira rápida e eficiente, levando a um maior desempenho e grande economia, também "liberou minha equipe para trabalhar em muitas iniciativas mais estratégicas para a organização".


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