Podcast (tiempo de escucha: 34 minuto)

Lo mejor de la temporada 1 de Cloud Talk

Para finalizar la temporada 1 de Cloud Talk, le presentamos un episodio especial con una selección de los mejores fragmentos del año.

Rackspace Staff - Cloud Talk / Rackspace

A medida que el año 2020 llega a su fin, también terminamos con nuestra primera temporada del podcast Cloud Talk. Hemos abarcado muchas cuestiones en los últimos seis meses aproximadamente. Fueron treinta episodios que abordaron una variedad de temas, desde cómo recuperarse de un ataque cibernético importante hasta liderar durante una pandemia.

Para completar nuestra primera temporada, elaboramos este episodio especial con nuestros clips favoritos. Si es un oyente apasionado de Cloud Talk, tendrá la suerte de disfrutar mientras revive algunos de los mejores fragmentos. Si no tuvo la posibilidad de escuchar muchos episodios, esta es una gran manera de hacerlo y ponerse al día. Los temas destacados en el podcast incluyen lo siguiente:

Tolga Tarhan analiza el papel de la tecnología durante la pandemia. "La conectividad que tenemos, con todas las videoconferencias, ha sido lo más notorio. Así que si este mismo incidente ocurría hace diez años, creo que la gente habría experimentado una sensación más profunda de aislamiento. Obviamente, contábamos con videoconferencias hace diez años, pero era algo que estaba más limitado a las empresas, y, en muchos casos, se necesitaba equipo especializado. Ahora todos tienen ancho de banda y cámaras en el hogar, y esto simplifica todo. Los proveedores han hecho un gran aporte al permitirles a las instituciones educativas, a las organizaciones non-profit y a otro tipo de organismos utilizar estas plataformas de videoconferencia para mantener a la gente conectada".

Peter Coffee asesora sobre cómo manejar a los empleados de forma eficaz. "Las empresas deberían reemplazar por completo la frase ‘Le informaré si está haciendo una buena administración del trabajo’ y pasar a un acuerdo entre el empleador y el empleado, a fin de establecer regularmente qué resultados medibles se van a lograr y poder avanzar. Todos en Salesforce elaboran un documento escrito que indica que están de acuerdo con su gerente y este se revisa varias veces al año. Este documento explica por qué existe un cierto tipo de trabajo, qué valores limitan la forma de llevarlo a cabo, los métodos que se van a ejecutar, los obstáculos que se pueden encontrar, y fundamentalmente, las medidas por las que los empleados quieren ser evaluados".

Juan Riojas analizó la importancia y los beneficios de fomentar la diversidad en un equipo. "Ser determinante acerca de cómo desarrolla la diversidad y la inclusión en un equipo lo diferencia. Además, crea diversidad cognitiva que enriquece la forma en que ve las cosas. Cuando combina la vulnerabilidad, la empatía, las experiencias culturales y reúne todo, tendrá una visión más objetiva del entorno. Contará con una perspectiva diferente en función de los antecedentes que aporte. Entonces todo lo que haga no será desde una perspectiva acotada".

Gracias a todos por escucharnos este año. Volveremos para nuestra segunda temporada a comienzos de enero.

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