Podcast (Hördauer: 34 Min.)

Das Beste aus der 1. Staffel von Cloud Talk

Zum Abschluss der ersten Staffel von Cloud Talk finden Sie hier eine Sonderfolge mit den besten Momenten aus diesem Jahr.

Rackspace Technology Staff - Solve / Rackspace Technology

Das Jahr 2020 neigt sich dem Ende zu und wir stehen auch kurz vor dem Abschluss der ersten Staffel unseres Podcasts „Cloud Talk“. Im Laufe der letzten sechs Monate haben wir viel geschafft: In 30 Folgen wurden verschiedene Themen behandelt – von der Wiederherstellung nach einem schweren Cyberangriff bis hin zur Führung vor dem Hintergrund einer Pandemie.

Zum Abschluss unserer ersten Staffel haben wir diese Sonderfolge mit unseren Lieblingsclips zusammengestellt. Wenn Sie häufig „Cloud Talk“ hören, freuen Sie sich hoffentlich darauf, einige der besten Momente noch einmal zu erleben. Wenn Sie noch keine Gelegenheit hatten, sich viele Folgen anzuhören, ist dies eine tolle Möglichkeit, um auf den neuesten Stand zu kommen! Es werden u. a. folgende Podcast-Highlights präsentiert:

Tolga Tarhan spricht über die Rolle von Technologie vor dem Hintergrund der Pandemie. „Am bemerkenswertesten war es, wie über Videokonferenzen Kontakt gehalten werden konnte. Wenn das alles vor zehn Jahren passiert wäre, hätten sich alle wesentlich isolierter gefühlt, glaube ich. Natürlich gab es auch vor zehn Jahren schon Videokonferenzen. Das war aber mehr auf große Unternehmen beschränkt und erforderte in vielen Fällen eine Spezialausrüstung. Jetzt verfügt jeder zu Hause über die nötige Bandbreite und Kameras und kann problemlos an Videogesprächen teilnehmen. Die Anbieter in diesem Bereich haben wirklich Tolles für die Welt geleistet, indem sie Bildungseinrichtungen, gemeinnützigen Organisationen und anderen die Nutzung solcher Videokonferenzplattformen erlaubt haben, um in Kontakt bleiben zu können.“

Peter Coffee gibt Ratschläge zu einer effektiven Mitarbeiterführung. „Unternehmen sollten von der üblichen, von oben nach unten gerichteten Führung nach dem Motto ‚Ich sage Ihnen, wenn Sie gute Arbeit leisten‘ zu einer Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer wechseln, im Rahmen derer regelmäßig festgelegt wird, welche messbaren Ziele erreicht werden sollen. Auf diese können die Mitarbeiter dann eigenverantwortlich hinarbeiten. Bei Salesforce verfügt jeder über eine mit dem Vorgesetzten vereinbarte schriftliche Erklärung, die mehrmals pro Jahr überprüft wird. In dieser Erklärung steht, warum eine bestimmte Stelle existiert, welche Werte bei ihrer Ausübung anzulegen sind, welche Methoden eingesetzt werden sollen, welche Hindernisse in diesem Zusammenhang auftreten können und insbesondere, nach welchen Maßstäben ein Mitarbeiter beurteilt werden möchte.“

Juan Riojas spricht über die Bedeutung sowie die Vorteile der Förderung von Diversität in einem Team. „Durch einen zielgerichteten Aufbau von Diversität und Inklusion in einem Team kann man sich von der Masse abheben. Zudem wird so kognitive Diversität geschaffen, was wiederum die eigene Perspektive bereichert. Wenn man Verletzlichkeit, Einfühlungsvermögen, kulturelle Erfahrungen miteinander kombiniert, erhält man eine objektivere Weltanschauung. Durch die verschiedenen Perspektiven, die in das Ganze einfließen, betrachtet man die Welt durch eine andere Brille. Das ganze Handeln ist also nicht mehr von einem einzigen, kurzsichtigen Blickwinkel geprägt.“

Vielen Dank an alle, die uns dieses Jahr zugehört haben. Wir melden uns Anfang Januar mit unserer zweiten Staffel zurück.

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