Im Laufe der letzten 5 Jahre hat sich wohl kaum eine C-Rolle so dramatisch verändert wie die des CIO. Führungskräfte in dieser Position können sich nicht mehr nur auf IT-Infrastruktur und Systemarchitektur konzentrieren. Heute erwarten Unternehmen bei einem CIO einen breit aufgestellten und fähigen Geschäftspartner, der als Bindeglied zwischen Geschäftlichem und Technologie fungiert. Ein erfolgreicher CIO muss zusätzlich zum immer größer werdenden Umfang technischer Expertise auch eine Reihe unternehmerischer Fähigkeiten aufweisen.
Sehen Sie sich unser Video an und erfahren Sie von Jim Dunlap, CIO bei Kendra Scott, wie sich die Rolle des CIO verändert hat, welche Fähigkeiten für den Erfolg benötigt werden und wie lohnenswert diese weiterentwickelte Rolle ist.
